|
Энгель Д.Е.
|
|
| Администратор | Дата: Четверг, 05.10.2017, 06:44 | Сообщение # 1 |
|
Генерал-майор
Группа: Администраторы
Сообщений: 494
Статус: Offline
| Проблематика исследования эмоционального интеллекта и его адаптации в социальных взаимодействиях организации
|
| |
| |
| Vladimir_Alekseevich | Дата: Пятница, 06.10.2017, 06:50 | Сообщение # 2 |
|
Генерал-майор
Группа: Пользователи
Сообщений: 319
Статус: Offline
| Дмитрий, спасибо за интересный доклад
По вашему мнению, эмоциональный интеллект - развивается? Если да, то какие лучшие способы его развить? Если нет, то зачем его изучать (если он биологическая данность)?
|
| |
| |
| Людмила7677 | Дата: Пятница, 06.10.2017, 08:51 | Сообщение # 3 |
 Полковник
Группа: Пользователи
Сообщений: 234
Статус: Offline
| Добрый день, Дмитрий! Спасибо за интересный аспект в науке управления персоналом. Скажите, пожалуйста, развитие эмоционального интеллекта для кого важнее - для рядового сотрудника или для управленцев социальной организации? Если мне как управленцу предстоит работать с рядовым исполнителем, как убедить себя, что воздействие на эмоциональный интеллект нужно организации, при том, что это может оказаться манипуляцией для усиления мотивации к труду? Благодарю за внимание!
|
| |
| |
| ENDI96 | Дата: Воскресенье, 08.10.2017, 09:28 | Сообщение # 4 |
|
Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 5
Статус: Offline
| Добрый день Владимир Алексеевич! Спасибо за вопрос!
Да, эмоциональный интеллект у отдельной личности возможно развивать, фундамент всего является прежде всего анализ своего поведения и поведения других людей. В первом случае необходимо обращать внимание на самого себя, подобрать определенные инструменты, практики для его развития взять данный интеллект под определенный контроль, где со временем это уже станет привычкой. Во втором случае на отдельных личностях, это может являться своего рода тренажером, поскольку мы находимся в взаимодействие с людьми, где эмоциональный аспект постоянно присутствует.Добавлено (08.10.2017, 09:28)
---------------------------------------------
Добрый день Людмила Анатольевна! Спасибо за интересный вопрос!
Эмоциональный интеллект важно развивать как управленцу, так и рядовому сотруднику, поскольку это может улучшить взаимодействие внутри организации для улучшения работы многих процессов. Да, это будет своего рода манипуляцией, но манипуляцией направленной на благо, поскольку вы упростите работу не только себе, но и другим сотрудникам.
|
| |
| |
| Людмила7677 | Дата: Понедельник, 09.10.2017, 04:28 | Сообщение # 5 |
|
Полковник
Группа: Пользователи
Сообщений: 234
Статус: Offline
| Здравствуйте, Дмитрий! Полагаю, что Вы слишком хорошо думаете об управленцах... Есть довольно большая часть, которой безразлично состояние человеческого ресурса своих работников, а законы дикого капитализма, присутствующие в некоторых отраслях, настаивают на выкачивании любого ресурса, не только сырья, что и сказывается на нежелании работодателя способствовать росту эмоционального интеллекта сотрудника, а сотруднику - трудиться на организацию. Как в этом случае необходимо действовать? И кому карт-бланш в руки? Заранее спасибо за Ваш ответ!
|
| |
| |
| ENDI96 | Дата: Понедельник, 09.10.2017, 16:54 | Сообщение # 6 |
|
Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 5
Статус: Offline
| Доброго времени суток Людмила Анатольевна! Спасибо за очередной вопрос!
Да, возможно, но насколько это эффективно? поскольку время идет вперед и идет усиление конкуренции, мы должны понимать что, те кто будут использовать данный ресурс могут выйти с точки зрения налаживания работы организации на более высокий уровень работы, здесь просто необходимо понимание этого, сейчас как раз прослеживается такая тенденция, развития данного подхода в крупных и малых организациях (к сожалению не у всех) поэтому те, кто не будут обращать внимание на данный аспект могут в скором времени остаться позади.
|
| |
| |
| Людмила7677 | Дата: Пятница, 13.10.2017, 11:49 | Сообщение # 7 |
|
Полковник
Группа: Пользователи
Сообщений: 234
Статус: Offline
| Здравствуйте, Дмитрий! Спасибо за Ваш ответ! Вероятно, мы просто имеем возможность разный опыт в различных организациях, следовательно, пора переходить к поиску компромиссов. Столкнулась в свое работе с такой составляющей, как ожидание от работника некоего указания из разряда "скажите, чего надо сделать, и уточните, что мне за это будет", чего совершенно не предполагаете Вы в своем исследование. Составьте небольшое обращение к тем, кого не смогли заинтересовать в администрации своей социальной организации, аргументирующие, зачем им желательно развивать эмоциональный интеллект и не нужно "плыть по течению". Такое ведь и в обучении встречается: "мне не интересно, меня не смогли убедить, мне вообще ничего полезного не рассказали..." А надо ли рассказывать тем, кто не реагирует на зазывы, приглашения, возможности развиваться? Спасибо за внимание!
|
| |
| |
| ENDI96 | Дата: Воскресенье, 15.10.2017, 13:07 | Сообщение # 8 |
|
Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 5
Статус: Offline
| Здравствуйте Людмила Анатольевна! Благодарю за вопрос!
"скажите, чего надо сделать, и уточните, что мне за это будет" - это скорее всего вопрос в том, как налажена связь указаний и конечного результата за выполнение, насколько подробно и точно они формируются. Это вопрос организации и взаимодействия в ней. Если посмотреть с точки зрения ЭИ (эмоционального интеллекта) в организации в которой он низок, то тут лучше подробнее описывать процессы, если он только начинает развиваться. Но если ЭИ высокий, где работник - это не бездушный инструмент, где ему оказывают доверие и поддержку, то данная проблема может устранятся.
|
| |
| |
| Людмила7677 | Дата: Четверг, 19.10.2017, 09:18 | Сообщение # 9 |
|
Полковник
Группа: Пользователи
Сообщений: 234
Статус: Offline
| Здравствуйте, Дмитрий! Благодарю за Ваш ответ! Скажите, пожалуйста, как Вы считаете, эмоциональный интеллект является частью культурного, символического или социального капитала? Или это ресурс совершенно другой категории? Спасибо за внимание!
|
| |
| |
| ENDI96 | Дата: Суббота, 21.10.2017, 08:04 | Сообщение # 10 |
|
Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 5
Статус: Offline
| Приветствую Людмила Анатольевна! Спасибо за вопрос!
Да, все это взаимосвязано. Эмоциональный капитал будет относится на прямую либо косвенно к каждой категории. Поскольку основным фактором является человеческий ресурс, к которому прикреплено то или иное эмоциональное состояние человека.
|
| |
| |
| Людмила7677 | Дата: Понедельник, 23.10.2017, 10:29 | Сообщение # 11 |
|
Полковник
Группа: Пользователи
Сообщений: 234
Статус: Offline
| Здравствуйте, Дмитрий! Все-таки хочется увидеть больше объяснений, что это такое - эмоциональный интеллект... Каким образом его надо развивать и в какой период жизни? А если я вижу, что у окружающих трудно, надо ли заниматься по его развитию? Если "да", то как об этом сказать? Если "нет", как бороться с ощущением, что чего-то не хватает в реакциях окружающих?
|
| |
| |
| ENDI96 | Дата: Вторник, 24.10.2017, 17:22 | Сообщение # 12 |
|
Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 5
Статус: Offline
| Доброго времени суток!
Я считаю что можно в любой период жизни, при желании, но лучше конечно начинать как можно раньше...
На самом деле необходимо внутреннюю мотивацию к его развитию, извне конечно можно объяснять, прививать, если это получится это будет замечательно, но как замечено в исследование, определенных методик еще не создано для четкого его развития с внешней стороны, но и "из под палки" развивать данный аспект не получится, нужно четкое осознание и понимание, жесткое воздействие только усугубит ситуацию.
|
| |
| |
| Vladimir_Alekseevich | Дата: Среда, 25.10.2017, 03:52 | Сообщение # 13 |
|
Генерал-майор
Группа: Пользователи
Сообщений: 319
Статус: Offline
| Дмитрий,
по вашему мнению, какой лучший способ развития эмоционального интеллекта?
и есть ли отличия для мужчин и женщин, для детей и пенсионеров и т.д.?
|
| |
| |
