|
Ёлкина А. Д.
|
|
| Администратор | Дата: Суббота, 06.10.2018, 15:59 | Сообщение # 1 |
|
Генерал-майор
Группа: Администраторы
Сообщений: 494
Статус: Offline
| Специфика мотивации работников социальной сферы
|
| |
| |
| oksanapoluskina15 | Дата: Воскресенье, 07.10.2018, 04:35 | Сообщение # 2 |
|
Сержант
Группа: Пользователи
Сообщений: 24
Статус: Offline
| Алёна Дмитриевна, добрый день
Благодарю за доклад!
На ваш взгляд, в чем принципиальное отличие мотивации работников социальной сферы от других работников?
Ведь то что вы перечислили
Цитата
специфика материального подхода, социального,
психологического, и эмоционального
Применимо и к другим сферам.
|
| |
| |
| Vladimir_Alekseevich | Дата: Четверг, 11.10.2018, 04:00 | Сообщение # 3 |
|
Генерал-майор
Группа: Пользователи
Сообщений: 319
Статус: Offline
| Спасибо за доклад!
По вашему мнению, система мотивации может быть универсальной? Или она зависит от руководителя, коллектива или чего-то еще?
|
| |
| |
| sgushonochkaipechenechka5 | Дата: Суббота, 20.10.2018, 14:53 | Сообщение # 4 |
|
Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 11
Статус: Offline
| Добрый день! Спасибо за вопрос!
Принципиальное отличие мотивации работников социальной сферы от работников других организаций состоит том, что работники таких организаций не могут быть мотивированы лишь материальной стороной работы в силу того, что большинство учреждений являются бюджетными. Из-за этого повышение зарплаты, выплата большой премии не всегда или вообще невозможна. Руководству организаций социальной сферы нужно искать другие пути и подходы, чтобы предотвратить текучку кадров. Человеку , занятому в организациях социальной сферы, и имеющему материальный тип мотивации, необходимый искать для себя другие способы повышения своего уровня мотивированности.
Да, специфика материального, социального, психологического, эмоционального подхода к мотивации применима и к другим сферам, может легко реализовываться организацией , скажем коммерческой . В социальной сфере это не всегда возможно: не всегда условия труда находятся на удовлетворительном уровне, заработная плата находится не на высоком уровне, и рабочий коллектив не всегда сплочен, дружен. Перечисленные условия в бюджетных организациях в большинстве случаев не улучшаются.
_______________________
Ёлкина А. Д.Добавлено (20.10.2018, 14:59)
---------------------------------------------
Здравствуйте! Спасибо за вопрос!
По моему мнению, для каждой организации, будь это бюджетное или коммерческое учреждение, можно подобрать универсальную систему. Она может складываться из всех подходов. Всем сотрудникам будет приятно, удобно работать в хорошем кабинете , дружном коллективе, не имея возможности к материальному стимулированию работников, работодатель может заменить это оплачиваемыми поездками на курсы, переподготовки в столице, за рубежом, и т.д., тем самым повысив мотивированность работников. Если руководитель будем придерживаться хотя бы этих принципов, то организация может добиться успехов, избежать текучки кадров, снизив недовольство и напряжение в коллективе. Система мотивации очень зависит от самого руководителя так как он сам может являться непосредственно элементом мотивации некоторых работников. Его доброжелательно отношение к сотрудникам может влиять на работу коллектива, отдельного сотрудника. По-моему мнению значимая доля приходится на участие в создании системы мотивации в организации именно на руководителя.
|
| |
| |
| Людмила7677 | Дата: Суббота, 20.10.2018, 15:38 | Сообщение # 5 |
 Полковник
Группа: Пользователи
Сообщений: 234
Статус: Offline
| Здравствуйте, Алёна! Спасибо за интересный доклад! Есть некоторые исследования по мотивации персонала, которые периодически проводятся коллегами. Какие-то из них смотрели для возможности проведения сравнительного анализа? Спасибо за внимание!
С уважением,
Людмила Анатольевна Гуринович
|
| |
| |
| pwasa | Дата: Среда, 24.10.2018, 19:15 | Сообщение # 6 |
|
Подполковник
Группа: Пользователи
Сообщений: 115
Статус: Offline
| Уважаемый Автор, скажите, на Ваш взгляд разработка систем мотиваций для отдельных организаций сможет стать новым видом бизнеса в России и почему, если да?
|
| |
| |
| ciliate_slipper | Дата: Четверг, 25.10.2018, 11:37 | Сообщение # 7 |
|
Сержант
Группа: Пользователи
Сообщений: 20
Статус: Offline
| Здравствуйте! Как в мотивировании работников социальной сферы смягчить статистические данные о самоубийствах работников помогающих профессий? Спасибо.
|
| |
| |
| oksanaaleksandrovnap | Дата: Пятница, 26.10.2018, 04:36 | Сообщение # 8 |
|
Генерал-майор
Группа: Пользователи
Сообщений: 288
Статус: Offline
| Добрый день.
Благодарим Вас за участие в конференции. Желаем новых идей и проектов, а также активного научного поиска!
С уважением,
Оргкомитет
|
| |
| |
