Пятница, 29.11.2024, 02:44
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Архив - только для чтения
Попов А.В.
АдминистраторДата: Вторник, 04.10.2011, 16:30 | Сообщение # 1
Генерал-майор
Группа: Администраторы
Сообщений: 494
Репутация: 1
Статус: Offline
Специфика транспарентности организаций в системе государственных электронных закупок в России
Прикрепления: 9695191.doc (67.5 Kb)
 
Мистер_NДата: Суббота, 08.10.2011, 11:12 | Сообщение # 2
Подполковник
Группа: Пользователи
Сообщений: 103
Репутация: 0
Статус: Offline
Актуальный доклад! Спасибо! Как Вы считаете, электронные закупки - являются формальностью и делаются "через силу" (как вы говорите «…степень информационной прозрачности все еще остается достаточно низкой. Не существует единых стандартов по виду и структуре региональных сайтов государственных закупок, по формату представляемых документов и информации») или это реальная, насущная необходимость сегодняшнего дня? Что руководит этими процессами: воля свершу или желания низов что-то изменить?
 
PopoffДата: Понедельник, 10.10.2011, 19:01 | Сообщение # 3
Сержант
Группа: Пользователи
Сообщений: 35
Репутация: 2
Статус: Offline
Мистер_N, Спасибо за вопрос.
Что руководит этими процессами? Прежде всего, воля сверху, как и происходит большинство процессов информационной модернизации в России. Также, существует и потребность в подобном деловом взаимодействии в интернете. Но, как показывают мои исследования в данном вопросе: электронные закупки провозглашались как борьба с коррупцией, хотя это всего лишь инструмент "новой модернизации". В итоге, коррупция мигрирует из оффлайна в онлайн, и так называемые "технические злоупотребления" начинают замещать транспарентность и целесообразность торгов. Нужно время, привлечение все большего числа стейкхолдеров, и понимание вектора движения информационного общества в России, в том числе и деловой среды. Спасибо.
 
Мистер_NДата: Среда, 12.10.2011, 20:31 | Сообщение # 4
Подполковник
Группа: Пользователи
Сообщений: 103
Репутация: 0
Статус: Offline
А вам не кажется, что это приведет к еще большему увеличению все той же коррупции - только вновом пространстве? Отмывание денег - не имеет ни национальных, ни виртуальных, ни технических границ.
Мы расширяем не только свои возможности, но и возможности обманывания себя же.
Так что я бы не питал слишком больших надежд на электронные закупки. Это инструмент. Ни лучше и не хуже многих. Инструмент новый и соответсвующий сегодняшнему развитию техники, интеллекта happy и возможностей нашей власти в ее всевозможных структурах. Не более того.
 
PopoffДата: Четверг, 13.10.2011, 07:15 | Сообщение # 5
Сержант
Группа: Пользователи
Сообщений: 35
Репутация: 2
Статус: Offline
С коррупцией нужно бороться, как с сорняками. Необходимо найти корень, иначе сорняк вырастет вновь и разрастётся. "Корень" - находится в реальности, у реальных коррупционных бизнесменов и чиновников. Там, с коррупцией и следует бороться.
Но, это не говорит нам о том, что не следует бороться с коррупцией и в интернет-среде. В любом случае, при электронных закупках система торгов становится более транспарентной. В интернет-среде,мы можем следить за процессами котировок, выигрышей, покупок и т.д. До этого, мы вообще ничего не наблюдали. Закупки вышли за стены кабинетов чиновников, тем самым ознаменовав новый технологический стиль взаимодействия, который необходимо поддерживать, улучшать и бороться за него. Лучшего пока не придумано. Спасибо.
 
Мистер_NДата: Четверг, 13.10.2011, 08:35 | Сообщение # 6
Подполковник
Группа: Пользователи
Сообщений: 103
Репутация: 0
Статус: Offline
Quote (Popoff)
Закупки вышли за стены кабинетов чиновников, тем самым ознаменовав новый технологический стиль взаимодействия, который необходимо поддерживать, улучшать и бороться за него. Лучшего пока не придумано

Совершенно с вами согласен.
Имеем то, что имеем.

Спасибо!
 
Полюшкевич_ОксанаДата: Пятница, 14.10.2011, 22:25 | Сообщение # 7
Генерал-майор
Группа: Пользователи
Сообщений: 342
Репутация: 2
Статус: Offline
На ваш взгляд, на опыт какой страны в вопросах электронных закупок нам стоило бы ориентироваться? Чей опыт взять на вооружение и почему? Может быть есть такие страны, на которых и вовсе не стоит смотреть? И почему?

(Спрашиваю это потому, что насколько мне известно, опыт Сингапура в области электронных закупок качественно иной, чем, например, опыт Сиэтла и некоторых других американских городов. Отличия базируюся на экономических условиях, управленческих стратегиях и целом ряде иных тонкостей).
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск: